Skip to content

Na czym polega integracja Ordering Stack z systemem POS?

Automatyzacja procesów w branży HoReCa nabiera tempa, coraz więcej podmiotów dostrzega, że z tej ścieżki nie ma już odwrotu. Jednak w praktyce wdrożenie procesów cyfrowych budzi szereg pytań, zwłaszcza gdy większość przedsiębiorstw działa od wielu lat na konkretnym systemie POS/ERP. Co zyskują operatorzy sieci QSR, decydując się na korzystanie z oprogramowania Ordering Stack?

Filozofia Ordering Stack, oprogramowania działającego w chmurze, opiera się na założeniu, że funkcjonuje ono jako nakładka na dany system POS. Jako dostawca oprogramowania nie oczekujemy, że sieci restauracji będą korzystać z systemu POS wskazanego przez nas. Co więcej, wychodzimy z założenia, że te systemy mniej dynamicznie ulegają modyfikacjom, a więc łatwiej jest dostosować inne komponenty jak np.aplikację mobilną dla klientów, panel food delivery czy mechanizmy lojalnościowe do istniejącego już POS, niż zmuszać przedsiębiorców z branży HoReCA do ponoszenia dodatkowych kosztów na nowy system.

Kluczowym założeniem Ordering Stack jest maksymalne uproszczenie środowiska IT w sieci restauracji, co w konsekwencji prowadzi do obniżenia kosztów operacyjnych, a także zwiększenia dochodów dzięki wykorzystaniu funkcji zawartych  w poszczególnych modułach (choćby mechanizmu upsellingu w kioskach samoobsługowych).

System POS – wyzwania przy implementacji

Integracja poszczególnych modułów oprogramowania Ordering Stack jak m.in. wprowadzenie kiosków samoobsługowych, integracja z agregatorami typu Wolt, Uber Eats, Bolt i obsługa zamówień z kanału food delivery online, aplikacji mobilnej i mechanizmu lojalnościowego z już funkcjonującym systemem POS/ERP jest największym wyzwaniem przy procesie wdrożenia.

Systemy POS/ERP, które są fundamentem przedsiębiorstwa z uwagi na to, że przechowują definicje produktów, a także obsługują magazyny i księgowość, z reguły nie ulegają zbyt dynamicznym zmianom w krótkim czasie, a właściciele restauracji wiążą się z ich dostawcami na lata. Jeśli konkretne rozwiązanie w praktyce jest skutecznie, a pracownicy również się w nie wdrożyli, tym bardziej nie ma powodów, by je zmieniać. Gdzie pojawiają się ewentualne trudności i przeszkody podczas integracji?

 

  • Systemy POS mają ograniczone funkcje, albo też nie mają stosownych     interfejsów (np. API), co nie pozwala na integrację.
  • Brak chęci udostępnienia API ze strony producenta systemu POS, to problem często spotykany na polskim rynku (w przeciwieństwie do zagranicznych firm, np. Oracle Simphony udostępnia takie informacje). Wówczas konieczne jest podpisanie zawiłych umów poufności w celu uzyskania dostępu do dokumentacji, co skutkuje niepotrzebnym wydłużeniem i skomplikowaniem samego procesu wdrożenia.
  • Brak kadry odpowiedzialnej za digitalizację, obsługę cyfrowych procesów w sieci restauracji. Niestety, wciąż wielu właścicieli sieci restauracji, nie dostrzega konieczności wyznaczenia konkretnej osoby w strukturach firmy, która zarządzałaby kompleksowo wewnątrz organizacji tymi procesami.
  • Prezentacja menu i wybranych produktów oparta jest o wiedzę kasjera, a nie dostosowana do samoobsługi. Takie podejście zakłada, że osoba przyjmująca zamówienia wprowadza je manualnie do systemu, a także wie, pod jakimi kategoriami należy szukać poszczególnych pozycji. W praktyce zdarza się, że wybrane dania, np. zupa, makaron i ryż, figurują w systemie jako osobne produkty, a to jak należy je łączyć przy wprowadzaniu danych do transakcji, wie kasjer. W przypadku rotacji pracowników takie rozwiązanie generuje koszty i czas niezbędny na szkolenie personelu z obsługi kasy.
  • Trudności we wdrożeniu występują również w sytuacji, gdy dany system POS jest już przestarzały i nie wspiera wystarczająco cyfrowych rozwiązań stosowanych w restauracjach, a także nie daje łatwego rozszerzenia o dodatkowe, cyfrowe komponenty.

Podczas wystąpienia  tej ostatniej trudności alternatywą może być wymiana systemu POS na rozwiązanie kompleksowe, co czasem jest po prostu konieczne. Wielu restauratorów zwleka z podjęciem takiej decyzji i zmianą znanego już dostawcy, ponieważ wiąże się to z dużymi kosztami, ale i obawą braku gwarancji elastyczności co do przyszłego rozwoju i rozszerzalności nowego systemu.

 

Integracja – pułapki, na które trzeba uważać

Sieci restauracji, które decydują się na wdrożenie automatyzacji, muszą z dużą ostrożnością wybierać dostawców. Zdarza się, że mimo iż firmy oferują integrację z systemem POS, to na zapleczu swoich działań, korzystają z usług pośredników w integracji z POS, a klient – właściciel restauracji otrzymuje jedynie nakładkę POS i API. W praktyce taka integracja ogranicza się do przełożenia prostych mechanizmów wybranego systemu POS, co więcej, nie wykorzystuje w pełni jego potencjału. Przedsiębiorca z branży HoReCa nie może także liczyć na pełne wsparcie techniczne, o czym boleśnie przekonuje się np. w sytuacji wystąpienia awarii lub konieczności ulepszenia zautomatyzowanych już procesów.

Ważny jest sposób wdrożenia integracji. Sytuacja, gdy klient nie może zrealizować swojego zamówienia, ponieważ występują rozbieżności w danych dotyczących opisu    produktów lub pozycji z menu jest, jest niedopuszczalna. Wszystkie kluczowe elementy integracji powinny odbyć się tak, by klient restauracji w żaden sposób nie tego nie odczuł. Dlatego istotne jest, by proces integracji z POS przebiegał bez zakłóceń w codziennym funkcjonowaniu restauracji.

W restauracyjnym biznesie ważny jest także czas. Ten proces powinien mieć zaplanowany szczegółowo harmonogram, ponieważ wydłużająca się integracja z POS-em generuje niepotrzebne koszty po stronie właściciela restauracji. Dlatego integracje powinny być powierzone jednemu, sprawdzonemu dostawcy, który dysponuje niezbędnymi zasobami (w tym doświadczonym zespołem) i  precyzyjnie planuje timeline integracji.

Przewaga i zalety rozwiązania Ordering Stack

Oprogramowanie Ordering Stack bezpośrednio Integruje się z już istniejącym systemem POS tak, aby w niezmienionej postaci realizować dodatkowe procesy związane z kanałami cyfrowymi i lojalnością. Dzięki temu, personel restauracji może działać na oprogramowaniu, które już zna, otrzymując zamówienia z nowych kanałów (web, mobile, agregatorzy, kioski).

Tabelka pl

Doświadczenie zespołu Ordering Stack w integracjach POS – podsumowanie

Główną ideą Ordering Stack jest maksymalne uproszczenie środowiska IT i zbudowanie nowoczesnego, cyfrowego ekosystemu restauracji, co optymalizuje wszystkie procesy operacyjne. Ponadto sam tzw. POS Integrator jest opracowywany przez doświadczonych specjalistów, z założeniem aktywizacji możliwie jak największej ilości funkcji i możliwości, jakie daje wybrany system POS.

Jako certyfikowany partner Oracle, zespół Ordering Stack z powodzeniem zintegrował m.in. system sprzedaży online z Oracle Symphony, na którym na polskim rynku działa amerykańska sieć restauracji Popeyes. Podjął się także integracji systemów POS w lokalach sieci Burger King w Polsce i w Rumunii oraz w sieci KFC w Bułgarii.